Marlena MALĄG

Panie Przewodniczący! Szanowna Pani Prezes! Europejski Bank Centralny od lat działa w trudnych warunkach – rozgrywki polityczne, sprzeczne interesy i naciski ideologiczne. Ale jego rola jest jasna – walka z inflacją, stabilność gospodarek, bezpieczeństwo obywateli. Jest jednak kilka pytań. Czy Europejski Bank Centralny wygrał z inflacją? Jeszcze nie. Czy popełnił błędy w okresie pandemii? Zapewne tak. Czy są one odczuwalne do dziś? Oczywiście. Czy jest szansa na lepsze jutro? Tak, jest szansa.

Widać przejawy rozsądku w dyskusji o polityce monetarnej. Pod jednym warunkiem – Europejski Bank Centralny nie może być narzędziem polityków. To strażnik stabilności finansowej, a nie zakładnik ideologii. Przed nami również sprawa cyfrowego euro. To uzupełnienie, a nie wyparcie gotówki.

A więc więcej rozsądku, niezależności, mniej ideologii dla dobra Unii, dla wszystkich obywateli.

Szanowni Państwo! Niedobór pracowników i kompetencji to wielkie wyzwanie, z którym mierzą się zarówno małe firmy, jak i wielkie korporacje. Przed chwilą omawialiśmy je w kontekście sektora opieki, ale problem ten dotyczy faktycznie wszystkich branż.

W przeszłości wyuczony zawód dawał pracę na całe życie. Dziś przez całe życie musimy uczyć się nowych zawodów. To efekt przede wszystkim dynamicznej cyfryzacji, walki o konkurencyjność, ale także walki o wzrosty gospodarcze. To również efekt zmian demograficznych.

Komisja Europejska jednakże wysyła sprzeczne sygnały. Transformacja ekologiczna miała tworzyć nowe miejsca pracy, a w przemyśle motoryzacyjnym obserwujemy masowe zwolnienia. Zielony Ład miał być lekiem na europejskie problemy, jednakże staje się podstępną chorobą wyniszczającą gospodarkę Starego Kontynentu.

Pozostawiam Państwa z jednym pytaniem: Unia Europejska nie radzi sobie z niedoborem pracowników i kluczowych kompetencji. Jak zatem poradzi sobie z nowym ekologicznym wyzwaniem i z nowymi regulacjami ekologicznymi, gdy te wejdą w życie?

Sektor opieki zdrowotnej stoi dziś w obliczu głębokiego kryzysu. Braki kadrowe, niskie wynagrodzenia, nadmierna biurokracja, przeciążenie zawodowe. Według badania „Future Health Index 2024” aż 1/3 pracowników służby zdrowia decyduje się na odejście z zawodu z powodu wypalenia zawodowego. To dużo. Za dużo. Europejskie społeczeństwa starzeją się. Mniej osób chce pracować w ochronie zdrowia, a liczba lekarzy spada. Według polskiej Naczelnej Izby Lekarskiej aż 77% aktywnych zawodowo lekarzy-mężczyzn ma ponad 65 lat. To oznacza jedno – nie ma wymiany pokoleń. Musimy postawić na systemowe rozwiązania: zwiększenie liczby miejsc na studiach medycznych, poprawę warunków pracy, wdrażanie technologii, które pozwolą lekarzom skupić się na pacjentach, a nie dokumentach. Nie ma sektora opieki bez ludzi.